年初起勢“開門紅”，年中馭勢“穩(wěn)發(fā)展”，年末定勢“勇收官”。在2019年步履匆匆走向歲末之際，面對潮水般涌來的新一輪市場需求，我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)嚴(yán)鑒鉑董事長“打好打贏‘創(chuàng)新驅(qū)動年’活動收官戰(zhàn)”精神，昂揚(yáng)斗志不懈怠，全力沖刺不松勁，凝心聚力滿足市場需求，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。

今年以來，全體員工牢牢把握“新中國成立70周年”契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)新驅(qū)動年”和“雙對標(biāo)”活動部署要求，緊扣年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，振奮精神、積極攻堅(jiān)，推動企業(yè)新動能不斷形成，新業(yè)態(tài)開始發(fā)力，新格局正在構(gòu)建，生產(chǎn)經(jīng)營始終保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。當(dāng)前已經(jīng)到了“沖刺四季度”關(guān)鍵階段，如何保持良好態(tài)勢，完成年度目標(biāo)任務(wù)，是全集團(tuán)目前面臨的極為重要課題。這關(guān)系到全年能否完美收官，更關(guān)系到能否為明年起步開局奠定好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

各單位要清醒認(rèn)識到，這次收官戰(zhàn)不僅僅是2019年生產(chǎn)經(jīng)營的收尾，更重要的是“創(chuàng)新驅(qū)動年”活動的收官。要拿出百米沖刺的勁頭，抓緊年終最后的時(shí)間，對照年初目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合當(dāng)前市場需求，爭時(shí)間、搶進(jìn)度，拼盡全力，奮起一搏，全力以赴抓好收官戰(zhàn)各項(xiàng)工作，完成令同行尊重、員工滿意的精彩答卷。同時(shí)要始終保持一往無前的奮斗姿態(tài)，積極對年度工作進(jìn)行回顧梳理，對下一年各項(xiàng)工作提前謀篇布局，分析得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，揚(yáng)長避短，以運(yùn)籌帷幄、敢打敢拼之優(yōu)勢，贏得決勝千里、百戰(zhàn)百勝之碩果。 

各單位要認(rèn)清市場高企的緊迫形勢，切實(shí)將思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)總體部署和要求上來，凝聚起全體員工上下同欲、團(tuán)結(jié)拼搏的高漲士氣，迅速形成攻堅(jiān)克難、加速沖刺的良好氛圍。要緊盯目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化措施，任務(wù)到崗，責(zé)任到人，發(fā)揮好科學(xué)組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理優(yōu)勢，確保各項(xiàng)資源得到充分保障。要堅(jiān)持協(xié)同推進(jìn)，暢通溝通渠道，強(qiáng)化過程銜接，扎實(shí)開展“大會戰(zhàn)”，有效避免“小插曲”，全力保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營高效進(jìn)行。要聚焦落后指標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，狠抓落實(shí)，解決好制約經(jīng)濟(jì)活動的迫切問題，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。要增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感，以對企業(yè)、對工作、對個人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，卯足一股勁、大干三十天，為全年生產(chǎn)經(jīng)營完美收官貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

練兵千日備有時(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻見真章。讓我們以認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)鑒鉑董事長要求為統(tǒng)領(lǐng)，齊心協(xié)力全面掀起“八方支援大干三十天，全員行動打好收官戰(zhàn)”的生產(chǎn)經(jīng)營熱潮，把目標(biāo)樹起來，把責(zé)任擔(dān)起來，以抓鐵有痕、踏石留印、善作善成的過硬作風(fēng)抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，以舍我其誰、爭創(chuàng)一流、追趕超越的堅(jiān)定信心決戰(zhàn)決勝年度目標(biāo)任務(wù)，為2019年全年生產(chǎn)經(jīng)營畫上圓滿句號，確保“創(chuàng)新驅(qū)動年”活動收官戰(zhàn)交出一份漂亮的成績單。