句句問候暖人心，聲聲祝福迎新年。1月2日、3日，集團公司黨委書記、董事長嚴鑒鉑深入西安、咸陽、寶雞各廠區(qū)指導工作，慰問基層一線干部員工，為大家送上新年的祝福，號召全員以“123456”工作方針為指導，干部走在前列，員工干在實處，科學統(tǒng)籌一二月份生產(chǎn)，確保實現(xiàn)首季開門紅。公司副總經(jīng)理靳獎利參加指導慰問。

節(jié)后上班第一天，嚴鑒鉑董事長來到西安高新廠區(qū)生產(chǎn)車間，與一線員工一一握手、互致問候，勉勵大家以“雙對標”活動為契機，在新一年里開拓創(chuàng)新、再接再厲，學習對標國際一流，努力把法士特產(chǎn)品干成精品。在詳細了解車間的生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等情況后，嚴鑒鉑董事長要求各單位狠抓現(xiàn)場管理，細化管理方法，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，搶抓生產(chǎn)進度，加快打通生產(chǎn)瓶頸，加強協(xié)調(diào)配合，為生產(chǎn)大干提供堅強保障。嚴鑒鉑董事長還詳細詢問員工工作生活、薪資待遇情況和對企業(yè)發(fā)展的意見建議。他說，廣大員工是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵因素，更是企業(yè)大家庭的主人，讓員工人生價值得到體現(xiàn)、生活幸福指數(shù)不斷提升是企業(yè)的愿景。隨著“三五”人才規(guī)劃和星級員工評價體系的建立，員工晉升通道已經(jīng)進一步打通，希望廣大員工常懷感恩之心，珍惜工作崗位，堅定信念、團結(jié)一致，凝心聚力干好一季度，決戰(zhàn)決勝沖刺新指標，為新一年公司“雙對標”創(chuàng)新發(fā)展起好步、開好頭。

在咸陽廠區(qū)，嚴鑒鉑董事長實地了解液力緩速器產(chǎn)銷、摩擦環(huán)生產(chǎn)、粘接涂膠技改項目的運行等情況，對咸陽廠區(qū)管理創(chuàng)新、降本增效、技術(shù)改革等方面取得的成績給予充分肯定，并要求咸陽廠區(qū)積極響應公司“雙對標”活動號召，以全員全面學習對標國際一流、實物質(zhì)量對標國際化產(chǎn)品為目標，強化管理，狠抓細節(jié)，推動各項工作實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。

結(jié)束咸陽廠區(qū)之行，嚴鑒鉑董事長來到西安西郊廠區(qū)各生產(chǎn)車間，認真聽取生產(chǎn)組織、工藝難點以及新年工作計劃。當看到齒聯(lián)一車間設立的“共鑄質(zhì)量”可視看板時，嚴鑒鉑董事長十分高興，稱贊齒聯(lián)一車間內(nèi)學雙特學得扎實到位，是深入推進“雙對標”活動的標桿。要求各單位積極向齒聯(lián)一車間學習借鑒，堅持以“123456”工作方針為指導，精準落實“雙對標”活動，立足新起點，迎接新挑戰(zhàn)，以實際行動推動企業(yè)實現(xiàn)新年開門紅。

3日下午，嚴鑒鉑董事長又來到寶雞廠區(qū)各生產(chǎn)車間，詳細查看生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、質(zhì)量提升、技改項目落實情況和“創(chuàng)新驅(qū)動年”活動成果，對各車間科學有序組織生產(chǎn)、高效落實“雙對標”活動、扎實開展創(chuàng)新驅(qū)動工作給予指導。要求各單位緊跟集團公司發(fā)展步伐、建立工作責任制、細化落實各項工作，切切實實將公司安排部署落實到位，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量、夯實基礎。