5月4日，法士特集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑出席“戰(zhàn)表”項(xiàng)目專題會(huì)，聽(tīng)取銷售系統(tǒng)和研發(fā)系統(tǒng)相關(guān)工作匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊跟汽車行業(yè)“新四化”發(fā)展趨勢(shì)，不斷提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

嚴(yán)鑒鉑指出，法士特智能化、新能源產(chǎn)品無(wú)論從外觀到設(shè)計(jì)，還是從質(zhì)量性能到操控體驗(yàn)，都完全具備全面推向市場(chǎng)的條件。如何加大產(chǎn)品推廣力度和深度？不能僅僅依靠銷售系統(tǒng)，研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)、信息化等與產(chǎn)品相關(guān)的系統(tǒng)，同樣需要為法士特產(chǎn)品全面滿足市場(chǎng)需求而全身心投入工作中。要聚焦典型用戶，以問(wèn)題為導(dǎo)向提升產(chǎn)品使用感受；要聚焦重點(diǎn)客戶，將有限的資源和精力投入到更有價(jià)值的領(lǐng)域上。

嚴(yán)鑒鉑強(qiáng)調(diào)，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，要緊跟汽車行業(yè)“新四化”發(fā)展趨勢(shì)，必須快速在結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫。銷售系統(tǒng)要優(yōu)化職責(zé)分工，做到責(zé)任清晰、目標(biāo)明確。研發(fā)系統(tǒng)要實(shí)施平臺(tái)化管理，做到人盡其才、才盡其用。生產(chǎn)制造系統(tǒng)等要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)為抓手，做好基礎(chǔ)支撐和工作協(xié)同。要秉持全廠一盤棋、全員一條心的大局觀，勠力同心，真抓實(shí)干，不斷提升法士特智能化、新能源產(chǎn)品的客戶滿意度、綜合競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率，始終保持引領(lǐng)行業(yè)邁向高端的良好發(fā)展勢(shì)頭。

總經(jīng)理馬旭耀，副總經(jīng)理劉義、趙艷文、王亞鋒、寇植達(dá)出席會(huì)議，銷售系統(tǒng)和研發(fā)系統(tǒng)相關(guān)干部員工參加會(huì)議。

當(dāng)天，嚴(yán)鑒鉑等公司領(lǐng)導(dǎo)還出席上海車展參展總結(jié)會(huì)，對(duì)新產(chǎn)品銷售與研發(fā)工作提出新要求。