10月6日上午，法士特集團營銷系統(tǒng)戰(zhàn)略研討會以視頻方式在西安高新廠區(qū)召開，法士特集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑出席并講話。他對營銷系統(tǒng)有關工作給予肯定、指出不足，并結合市場形勢和企業(yè)現(xiàn)狀，要求全體營銷人員堅決打好四季度攻堅戰(zhàn)，謀劃應對好明年市場挑戰(zhàn)，切實完成好銷售預算指標。總經(jīng)理馬旭耀等公司領導班子成員出席大會。

嚴鑒鉑強調(diào)，打贏四季度戰(zhàn)表項目戰(zhàn)役，戰(zhàn)略要高于戰(zhàn)術，信心要大于決心，更要有戰(zhàn)斗精神、大胸懷；快速適應新的組織機構的工作要求，領導干部靠前指揮，全體人員靈活機動，聚焦客戶需求，全方位服務用戶，相互協(xié)同，資源共享；積極展開全面的宣傳攻勢，重點是國六產(chǎn)品、智能化產(chǎn)品和數(shù)字化影響力、研發(fā)實力、市場保障力；認真梳理解決客戶集中反映的各類問題，將服務崗位的銷售職能充分發(fā)揮出來；配件銷售及后市場保障要有質(zhì)的變化、量的增長；樹立大營銷理念，子母公司緊密協(xié)作，相互支持，資源共享，為用戶創(chuàng)造價值的理念要深入人心，為集團創(chuàng)造市場機會、提升競爭力；統(tǒng)籌謀劃應對2022年市場挑戰(zhàn)，要做好艱苦奮斗的準備，保持超強的抗壓能力，樹立必勝信念，用法士特文化、法士特精神，激勵鼓舞全體法士特人珍惜崗位、砥礪奮進，確保實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

馬旭耀強調(diào)，要堅定信心，保持積極心態(tài)；堅持KPI指標導向，營造比學趕幫超氛圍；建立健全激勵機制，提升營銷人員業(yè)務水平；加強企業(yè)協(xié)同，高效協(xié)調(diào)資源；前瞻性做好規(guī)劃，科學性設置目標，迎接明年市場新挑戰(zhàn)。

會議聽取了“三大戰(zhàn)表”項目、五大營銷公司、國際業(yè)務總部和各分子公司專題匯報。各相關單位負責人和員工代表參加會議。