今年以來，法士特集團各單位按照公司統(tǒng)一安排部署，通過開展一系列數(shù)字化賦能活動，建立健全公司數(shù)字化體系，為加快數(shù)字化發(fā)展新動能、新機制、新增長點的步伐夯實基礎(chǔ)。

2022年初，經(jīng)過“數(shù)字化賦能年”活動工作小組評審，法士特集團81個單位共確定推進實施269項數(shù)字賦能項目，其中公司級49項，部門級220項。一季度8個工作小組對各單位數(shù)字賦能規(guī)定工作進行現(xiàn)場檢查，其中公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊指導(dǎo)檢查了18個單位，對各單位數(shù)字賦能工作進行指導(dǎo)。

截至目前，法士特集團已完成涉及三級數(shù)字化培訓(xùn)體系的3個活動方案的制定，擴增145名企業(yè)架構(gòu)工作人員，建立了組織保障；確定59個業(yè)務(wù)系統(tǒng)納入數(shù)字化鏈接共享平臺范圍和關(guān)鍵用戶；完成數(shù)據(jù)安全建設(shè)方案初稿制定，高新數(shù)據(jù)庫審計脫敏系統(tǒng)部署完成；制定完善《企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)》初稿，實現(xiàn)五大系統(tǒng)集成；打造智慧化的數(shù)字運營中心，已完成高智新公司展示區(qū)車間及三條產(chǎn)線大屏上線工作。

同時，精益研發(fā)、精益銷售、精益質(zhì)量、精益制造、精益管理等方面均取得一定成效，多項產(chǎn)品立項開發(fā)、持續(xù)推進，三大戰(zhàn)表項目市場表現(xiàn)優(yōu)異，多項客戶關(guān)注的質(zhì)量指標(biāo)形成監(jiān)控計劃，完成4條產(chǎn)線的自動化改造，新建精益標(biāo)準(zhǔn)50項。新增新能源事業(yè)部，完成年度部門職責(zé)說明書的修訂下發(fā)，298名中高級工完成鑒定考試，產(chǎn)能調(diào)研工作和三年行動方案任務(wù)完成率顯著提升。