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質量月活動總結

一、背景介紹

2022年9月為全國質量月，結合集團質量月活動細則，公司組織策劃了內部的質量月活動。目的通過質量月活動，提高全員質量意識，了解4M變更管理流程，杜絕因變更管理不到位造成的質量事故及損失。同時，學習新產品工藝文件，掌握工藝要求，熟練工藝操作細則，確保新產品質量穩定，為公司未來5年的發展保駕護航。

二、活動說明

本活動分為兩個部分，第一部分為大力營造熱烈的“質量月”活動氛圍，開展全員質量意識普及教育，主題分別為：

1)、通過在廠區重點區域懸掛橫幅工作開啟“質量月”活動，營造全員積極參與的濃厚氛圍。

2)、以問題為導向開展案例警示教育活動，將公司典型質量事故編制成警示教育培訓教材進行宣講。讓員工從質量事故案例中汲取教訓，增強質量意識，牢固樹立質量為本的工作理念。

3)、開展 4M 變更宣貫活動，對變更管理的流程進行培訓，公司近年來因變更發生的質量問題進行專項宣講，讓員工掌握變更管理流程，了解做好變更驗證和管理的重要性，避免因變更管理不到位導致的質量事故。

第二部分為開展新產品質量、工藝能力自我提升，加強過程控制，促進新產品質量穩定，主題分別為：

1)、焊接技能大賽

本項活動目的培養員工“學以致用、綜合應用”的能力，落實生產部“重視技能、鍛煉技能、崇尚技能”的良好氛圍。各車間選出焊接能手參加技能大賽，通過比賽互相學習使得員工焊接技能精益求精。

2）、知識競賽：

結合ABS+ESC產品生產實際，舉辦質量知識競賽活動。通過活動激發員工學習新產品工藝知識的工作熱情，達到普及公司質量文化、提升新產品質量控制要點、工藝要點，促進新產品批量產質量穩定。

2). 小改小革：

調動員工的自主能動性，通過人、機、料、法、環、測等方面的“小方案”、“小點子”進行質量提升、產能提升的改進。

三、活動實施過程

（一）召開動員大會

由總經理韓琳召開全廠動員大會，宣講質量月主題思想及目的。同時做好宣傳工作，將制作好的橫幅分別懸掛在西郊辦公區及草堂生產基地各個車間顯眼位置。

（二）策劃質量月方案

由質量部部長馬統線負責策劃質量月方案，并提交公司，由各部門負責人進行評審，最終評審通過。

（三）活動開展過程

1.質量月啟動

（1）9月9日，西郊辦公區及草堂生產基地各車間宣貫質量宣傳標語，營造熱烈的質量月氛圍。

( 2 ) 9月10日，由總經理對草堂生產基地全體員工召開質量月啟動大會，宣講本次活動的主要目的和期望。質量部長宣講本次活動的主要內容。

2.全員質量意識普及及教育

（1）9月20日，質量部主導將近幾年產品質量問題點制作成質量案例，在各個車間進行張貼，組織車間員工培訓、學習以往質量案例，提高員工質量意識及檢出率；

（2）10月25日質量部長主導采購、生產、技術、質量各部門員工進行4M變更管理流程培訓，對以往公司因變更管理不到位造成的質量事故進行宣貫，從各個環節預防變更管理不到位造成的損失和質量缺陷；

（3）10月28日草堂廠區ABS+ESC車間召開員工“焊接技能大賽”、“知識競賽”、“小改小革”評優活動；工藝、班組長、檢驗員、操作工等人員通過競賽的方式，學習、掌握新產品工藝文件要求及質量控制要求；

（4）10月31日召開本次質量月活動總結大會，對活動中表現優秀的個人進行嘉獎；

（五）活動評審結果

“技能大賽”、“小改小革”、“知識競賽”活動由現場評委進行打分，評選出表現優秀的個人及改善方案；

四、活動成果

（一）全員質量意識普及教育

通過懸掛質量宣傳標語、搜集以往質量問題，制作不良案例，各車間現場張貼、培訓，使得員工能夠精準的獲取到產品在生產過程、客戶現場、售后市場出現的質量信息，明白不良產生的原因以及制定的改進措施，在生產過程中進行防控，杜絕以往問題的再發生。

通過對4M變更流程的培訓，4M變更管理不到位導致的質量案例宣講，從供應商、采購、技術、生產、質量各個環節深入講解4M變更控制要點，運行過程中存在的問題，使得員工能夠按照體系要求執行4M變更管理，并跟進變更結果。做到變更驗證充分有依據、變更執行到位、變更前后產品管理有序可追溯。

（二）焊接比賽、知識競賽

本著“比、拼、趕、幫、超”的理念，本屆知識競賽共設三個獎項，分別為一、二、三等獎，獎品豐厚，所有參賽選手均獲得參與獎。通過競技，掌握ABS+ESC新產品本崗位控制計劃及作業指導書中涉及的質量要點、設備操作要領、作業手法等內容，使得新產品生產效率提升、過程質量穩定，員工技能短時間內取得大幅的提升。

（三）小改小革

此次“質量月”小改小革活動，員工從5S管理、7大浪費、精益化生產等方面入手，從日常生產過程中尋找問題點并找出改進建議，通過現場評委從改進點的有效性、可執行性、可推廣性等方面進行點評，最終評選出優秀改進項目，進行嘉獎。通過小改小革，能否調動員工的主人翁意識，積極、主動的去思考作業過程中的不足，使得質量改善滲入到日常工作，實現持續改善、精益求精。

五、活動總結

本次質量月活動扎實、有效的推動了數字化賦能年精益質量的落實；提升全體員工質量意識、夯實新產品質量；為公司未來發展打好堅實的基礎。我們會繼續發揚數字化賦能的精神，工作中打破固有觀念、以數字化信息為基礎，追求發展，追求創新，將公司質量管理提升到更高的水平。

六、附件：

1.關于質量月活動獎勵的通知

2.活動掠影

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