聚焦過程薄弱 強化執(zhí)行意識——生產(chǎn)系統(tǒng)開展設(shè)備維修管理流程專項培訓(xùn)
2026年1月28日,正昌電子面向各車間全體員工開展了設(shè)備維修管理流程專項培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由質(zhì)量部部長馬統(tǒng)線主講,旨在精準響應(yīng)客戶反饋的質(zhì)量訴求,補齊設(shè)備維修管理短板,進一步規(guī)范各車間設(shè)備操作、維修及管控流程,強化全員質(zhì)量責(zé)任意識和專業(yè)操作能力,
為確保培訓(xùn)效果,本次培訓(xùn)采用“理論講解+案例分析”的方式開展。馬部長結(jié)合以往出現(xiàn)的相關(guān)案例,深入剖析了因設(shè)備故障上報不及時、維修申請?zhí)顚懖灰?guī)范、首件確認不到位、不良品管控不當、風(fēng)險識別不全面等問題可能導(dǎo)致的質(zhì)量隱患,讓全體參訓(xùn)員工直觀認識到了嚴格執(zhí)行設(shè)備維修流程的重要性,確保每位員工都能熟練掌握流程核心要點。
下一步,質(zhì)量部將持續(xù)關(guān)注過程薄弱點,常態(tài)化推行具有針對性的質(zhì)量培訓(xùn)和專項檢查,同時跟蹤督促培訓(xùn)內(nèi)容的落地見效,不斷優(yōu)化設(shè)備維修管理體系,致力于推動各車間產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升,以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶信任,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。


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